Plan, doe, controleer, handel met een CAPA-beheersysteem
Beheer, controleer en los problemen binnen je bedrijf op. Afwijkingen moeten in de hele organisatie worden gedocumenteerd. Leg het probleem vast, analyseer het en implementeer essentiële corrigerende en preventieve maatregelen om het op te lossen.
Bepaal, analyseer en volg alle potentiële hoofdoorzaken. Voer grondige risicobeoordelingen uit en stel vast welke stappen moeten worden uitgevoerd.
Het resultaat van de CAPA implementeren en documenteren. Alle relevante gegevens registreren in het aanpasbare CAPA-formulier en implementatierapporten of afbeeldingen bijvoegen.
De effectiviteit van de CAPA moet worden gemeten en gevalideerd. Als de effectiviteit niet aan de verwachtingen voldoet, kunt u met het loopback-mechanisme van het CAPA-proces reageren en actie ondernemen
